Евгений Дикий: «Мы хотим, чтобы украинская Премьер-лига была лучшей для болельщика»

В рамках SBC Summit Ukraine 2026 Lviv состоялась панельная дискуссия «Кто платит за спорт: экономика трансляций, рекламы и спонсорства». Участники обсудили, как в украинском спорте работают деньги от трансляций, рекламы и спонсорства, а также какие возможности для развития индустрии существуют сегодня. Одним из спикеров панели стал президент Украинской Премьер-лиги Евгений Дикий. В разговоре шла речь о состоянии чемпионата Украины, планах по реализации медиаправ, взаимодействии лиги с клубами и роли коммерческих партнёров в развитии футбола.

УПЛ в условиях войны и сравнение с довоенным футболом

Как бы вы в целом оценили уровень УПЛ в сезоне 2026/27 по сравнению с довоенным периодом? Что стало лучше, что усилилось, а что ослабло?

Сравнивать нынешний чемпионат с довоенным — это как говорить о двух параллельных мирах из разной реальности. Война началась в 2013–2014 годах. До этого периода чемпионат Украины был на подъёме. Средняя посещаемость матчей составляла 12–14 тысяч болельщиков. Клубы вкладывали значительные инвестиции в развитие футбола, был приток легионеров. В целом футболисты не боялись ехать в нашу страну. Сейчас у нас новые вызовы, которые раньше даже невозможно было себе представить. Общаясь с европейскими партнёрами, мы видим, что они тоже удивляются, как вообще можно проводить чемпионат в таких условиях. Главный вызов сегодня — ситуация с безопасностью, ведь важно, чтобы все участники процесса оставались живыми и невредимыми. Также это вопрос логистики и оперативной коммуникации, когда возникает необходимость менять время начала матча. Конечно, это не всегда удобно для болельщиков, но мы вынуждены так делать. Поэтому я бы сказал, что сейчас речь идёт о преодолении вызовов и оперативном управлении процессами, которые перед нами ставит полномасштабная война с нашим соседом.

Продажа эксклюзивных медиаправ УПЛ

Отдельной темой разговора стали перспективы коммерциализации телевизионных прав украинского чемпионата. В частности, модератор напомнила информацию Forbes о планах УПЛ ТВ после сезона 2026/27 перейти к продаже эксклюзивных медиаправ.

По данным Forbes, УПЛ ТВ планирует перейти к продаже эксклюзивных медиаправ после сезона 2026/27. Ориентиры, рассчитанные вместе со специалистами LaLiga, составляют около 10 миллионов долларов в первый год и до 20 миллионов на третий. Насколько это реалистичная картина для украинского рынка и кто может стать потенциальным покупателем?

Часть потенциальных покупателей сейчас находится рядом с нами. Мы, в принципе, общаемся со всеми участниками процесса, со всеми бродкастерами. Действительно, мы постараемся уже со следующего сезона отойти от действующей модели, при которой реализуем все наши права неэксклюзивно. Главной целью создания проекта УПЛ ТВ было объединить все права на едином телеканале, приучить конечного потребителя — болельщика — к тому, где и как смотреть матчи, а также использовать ресурсы, доступные для просмотра трансляций. Мы действительно хотели бы видеть такую прибыль, но понимаем, что об этих цифрах можно говорить тогда, когда ситуация в стране наладится, а экономическая ситуация начнёт улучшаться. Поэтому, в принципе, планы такие: со следующего года будем запускать тендерную процедуру и выходить на реализацию прав именно на эксклюзивной основе.

Как УПЛ и клубы работают над общим продуктом

Следующий блок дискуссии касался взаимодействия лиги с клубами. Ведь команды всё активнее развивают собственные медиаплатформы и работают с болельщиками, при этом УПЛ должна формировать цельный чемпионат как общий продукт.

Как работать с клубами, у каждого из которых сейчас есть собственные медиа и интересы, чтобы лига одновременно существовала и выглядела как цельный продукт?

Знаете, я бы в первую очередь поблагодарил клубы, потому что в последнее время они стали уделять больше внимания популяризации собственного бренда и привлечению болельщиков. Эта работа уже не ограничивается стадионом. Это круглосуточная работа со своими болельщиками. Клубы вместе с Лигой совместно работают над всеми этими проектами. Если Лига что-то предлагает, клубы это поддерживают. Поэтому я бы не сказал, что мы конкуренты. Мы — участники общего проекта. Клубы также заинтересованы в том, чтобы Лига была цельной и сильной, а конечный продукт был таким, за который болельщик готов платить. Вся эта медийная история помогает и УПЛ ТВ, и медиаплатформам клубов делать наш продукт интереснее и привлекать как можно больше аудитории. Ведь, как уже говорили партнёры, когда приходят потенциальные спонсоры, они смотрят именно на показатели аудитории — на те цифры, за которые готовы платить.

Как конкурировать с английской Премьер-лигой за внимание зрителя

В конце разговора участники вернулись к вопросу аудитории и конкуренции за внимание украинских болельщиков. В частности, речь шла о ситуации, когда матчи УПЛ и английской Премьер-лиги проходят в одно время.

Что должно измениться, чтобы украинский зритель смотрел УПЛ вместо АПЛ, когда матчи проходят в одно и то же время?

Хороший вопрос. В первую очередь — чтобы мы могли гибче определять время начала матчей и не сталкиваться с теми вызовами, которые имеем сейчас. Сегодня мы видим, что начало главных матчей английской Премьер-лиги приходится на прайм-тайм. К сожалению, в некоторых регионах мы не можем поставить матч украинской Премьер-лиги на то же время. Но, опять же, я хотел бы отметить совместную работу Украинской Премьер-лиги, бродкастеров, партнёров и, конечно, наших главных инвесторов — клубов. Мы совместно работаем над тем, чтобы на каждом этапе болельщиков становилось всё больше. Нужно искать те моменты, благодаря которым можно формировать стоимость именно украинского продукта. И чтобы болельщик понимал, что Украинская Премьер-лига — лучшая. Несмотря на все вызовы, которые сегодня существуют, футбол в Украине есть, он развивается и транслируется. С каждым годом показатели просмотров только растут. За это благодарим наших болельщиков и, конечно, всех вас за то, что смотрите украинский футбол и украинский спорт в целом.

Спонсоры и партнёры SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Соорганизаторы – Агентство массового спорта Украины и Офис спорта Львовского городского совета

Строительный партнёр – системный девелопер РИЭЛ

Партнёр Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Партнёр по размещению – Kostjukowki Apartments. Партнёр по спортивной экипировке – Kappa x KOKOTASPORTS. Партнёр настроения – пивоварня PRAVDA. Локация-партнёр – Barvy Event Hall

Футбольный партнёр – образовательная платформа Play Vision. Официальный партнёр – Украинская федерация каратэ. Социальный партнёр – фонд Shakhtar Social. Эксклюзивный фитнес-партнёр – UNI FORCE.

Медиапартнёр – медиасервис MEGOGO, крупнейший медиасервис Украины, транслирующий эксклюзивный спорт, ТВ-каналы, кино ведущих студий и образовательные курсы.

Водный партнёр – Карпатская Джерельная. Кофейный партнёр – Sky Coffee. Функциональный партнёр – DR WITT. Сладкий партнёр – BISCOTTI.

Продакшн-партнёр – НАЖИВО Production. Партнёры по уходу – Barbers, Medosan и Joko Blend. Официальный партнёр – ресторанная группа «Маримо своєю справою».

Технологический партнёр – BotsBand. Стильный партнёр – YARMICH. Технический партнёр – PROOVE. Генеральный радиопартнёр – Львівська Хвиля.

Партнёр по гостеприимству – кластер отелей IBIS. Диджитал-партнёр – ROAS marketing agency Red5. Бизнес-партнёр – бизнес-парк «Європасаж».

Социальный партнёр – Институт ветеранов «Архитектура стойкости» КНУБА. Спортивный партнёр – Украинская падел-федерация.

Медиапартнёры Sport&Business Club – Эпицентр, Авторадио, Киевстар ТВ и Setanta Sports. Рекламный партнёр – MS Outdoor.

Информационные партнёры – телеканалы «Мы – Украина» и «Мы – Украина+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Интерфакс, сайты Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS и XSPORT, новостной портал «Король Данило», платформа «Футбол 2.0», «Эгоист» и ПЕРЕГОВОРКА. Модный партнёр – Fashion TV

Источник: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yevgen-dykyj-my-hochemo-shhob-ukrayinska-premyer-liga-bula-najkrashhoyu-dlya-vbolivalnyka/