Yevhen Dykyi: «Vogliamo che la Premier League ucraina sia la migliore per il tifoso»

Nell’ambito del SBC Summit Ukraine 2026 Lviv si è svolta la discussione in panel «Chi paga per lo sport: l’economia delle trasmissioni, della pubblicità e delle sponsorizzazioni». I partecipanti hanno discusso di come funzionano nello sport ucraino i soldi provenienti da trasmissioni, pubblicità e sponsorizzazioni e di quali opportunità di sviluppo esistano oggi per l’industria. Uno dei relatori del panel è stato il presidente della Premier League ucraina, Yevhen Dykyi. Nella conversazione si è parlato dello stato del campionato ucraino, dei piani per la vendita dei diritti media, dell’interazione della lega con i club e del ruolo dei partner commerciali nello sviluppo del calcio.

L’UPL in tempo di guerra e il confronto con il calcio prebellico

Come valuterebbe in generale il livello dell’UPL nella stagione 2026/27 rispetto al periodo prebellico? Che cosa è migliorato, che cosa si è rafforzato e che cosa si è indebolito?

Confrontare l’attuale campionato con quello prebellico è come parlare di due mondi paralleli di realtà diverse. La guerra è iniziata nel 2013–2014. Prima di quel periodo il campionato ucraino era in crescita. L’affluenza media alle partite era di 12–14 mila tifosi. I club investivano somme considerevoli nello sviluppo del calcio, c’era un afflusso di giocatori stranieri. In generale i calciatori non avevano paura di venire nel nostro Paese. Ora abbiamo nuove sfide che prima non potevamo nemmeno immaginare. Parlando con i partner europei vediamo che anche loro si stupiscono di come si possa in generale disputare un campionato in tali condizioni. La sfida principale oggi è la situazione di sicurezza, perché è importante che tutti i partecipanti al processo restino vivi e incolumi. È anche una questione di logistica e di comunicazione operativa, quando sorge la necessità di cambiare l’orario di inizio di una partita. Certo, non sempre è comodo per i tifosi, ma siamo costretti a farlo. Per questo direi che ora si tratta di superare sfide e di gestire in modo operativo i processi che ci pone davanti la guerra su vasta scala con il nostro vicino.

La vendita dei diritti media esclusivi dell’UPL

Un tema a parte della conversazione sono state le prospettive di commercializzazione dei diritti televisivi del campionato ucraino. In particolare, la moderatrice ha ricordato le informazioni di Forbes sui piani di UPL TV di passare, dopo la stagione 2026/27, alla vendita dei diritti media esclusivi.

Secondo Forbes, UPL TV prevede di passare alla vendita dei diritti media esclusivi dopo la stagione 2026/27. I parametri di riferimento, calcolati insieme agli specialisti di LaLiga, sono di circa 10 milioni di dollari il primo anno e fino a 20 milioni il terzo. Quanto è realistico questo scenario per il mercato ucraino e chi potrebbe essere un potenziale acquirente?

Una parte dei potenziali acquirenti è adesso accanto a noi. In linea di principio parliamo con tutti i partecipanti al processo, con tutte le emittenti. In effetti cercheremo già dalla prossima stagione di allontanarci dal modello attuale, in cui vendiamo tutti i nostri diritti in modo non esclusivo. L’obiettivo principale della creazione del progetto UPL TV era riunire tutti i diritti su un unico canale televisivo, abituare il consumatore finale – il tifoso – a sapere dove e come guardare le partite, e anche utilizzare le risorse disponibili per seguire le trasmissioni. Vorremmo davvero vedere un simile ricavo, ma capiamo che di queste cifre si potrà parlare quando la situazione nel Paese si sarà stabilizzata e quella economica inizierà a migliorare. Quindi, in linea di principio, i piani sono questi: dall’anno prossimo avvieremo una procedura di gara e passeremo alla vendita dei diritti proprio su base esclusiva.

Come l’UPL e i club lavorano a un prodotto comune

Il blocco successivo della discussione ha riguardato l’interazione della lega con i club. Le squadre, infatti, sviluppano sempre più attivamente le proprie piattaforme mediatiche e lavorano con i tifosi, mentre l’UPL deve formare un campionato coerente come prodotto comune.

Come si lavora con i club, ciascuno dei quali ha ora propri media e interessi, perché la lega esista e appaia al tempo stesso come un prodotto coerente?

Sa, io ringrazierei innanzitutto i club, perché ultimamente hanno iniziato a prestare più attenzione alla promozione del proprio marchio e all’attrazione dei tifosi. Questo lavoro non si limita più allo stadio. È un lavoro ventiquattr’ore su ventiquattro con i propri tifosi. I club, insieme alla Lega, lavorano congiuntamente a tutti questi progetti. Se la Lega propone qualcosa, i club la sostengono. Quindi non direi che siamo concorrenti. Siamo partecipanti a un progetto comune. Anche i club sono interessati a che la Lega sia coesa e forte e che il prodotto finale sia quello per cui il tifoso è disposto a pagare. Tutta questa storia mediatica aiuta sia UPL TV sia le piattaforme dei club a rendere il nostro prodotto più interessante e ad attirare quanto più pubblico possibile. Perché, come hanno già detto i partner, quando arrivano potenziali sponsor, guardano proprio gli indicatori di audience – le cifre per cui sono pronti a pagare.

Come competere con la Premier League inglese per l’attenzione dello spettatore

Alla fine della conversazione i partecipanti sono tornati alla questione del pubblico e della concorrenza per l’attenzione dei tifosi ucraini. In particolare si è parlato della situazione in cui le partite dell’UPL e della Premier League inglese si giocano nello stesso orario.

Che cosa deve cambiare perché lo spettatore ucraino guardi l’UPL invece della EPL quando le partite si giocano nello stesso orario?

Buona domanda. Prima di tutto – perché possiamo stabilire con maggiore flessibilità l’orario di inizio delle partite e non scontrarci con le sfide che abbiamo ora. Oggi vediamo che l’inizio delle partite principali della Premier League inglese cade in prima serata. Purtroppo in alcune regioni non possiamo programmare una partita della Premier League ucraina nello stesso orario. Ma, ancora una volta, vorrei sottolineare il lavoro congiunto della Premier League ucraina, delle emittenti, dei partner e, naturalmente, dei nostri principali investitori – i club. Lavoriamo insieme perché a ogni fase i tifosi siano sempre di più. Bisogna cercare quei momenti grazie ai quali si può formare il valore proprio del prodotto ucraino. E perché il tifoso capisca che la Premier League ucraina è la migliore. Nonostante tutte le sfide che esistono oggi, il calcio in Ucraina c’è, si sviluppa e viene trasmesso. Ogni anno gli indici di visione non fanno che aumentare. Per questo ringraziamo i nostri tifosi e, naturalmente, tutti voi, perché guardate il calcio ucraino e lo sport ucraino in generale.

Sponsor e partner di SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Co-organizzatori – Agenzia per lo sport di massa dell’Ucraina e Ufficio sport del Consiglio comunale di Leopoli

Partner edile – sviluppatore sistemico RIEL

Partner Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partner per l’alloggio – Kostjukowki Apartments. Partner per l’attrezzatura sportiva – Kappa x KOKOTASPORTS. Partner dell’atmosfera – birrificio PRAVDA. Partner della location – Barvy Event Hall

Partner calcistico – piattaforma educativa Play Vision. Partner ufficiale – Federazione ucraina di karate. Partner sociale – fondazione Shakhtar Social. Partner fitness esclusivo – UNI FORCE.

Media partner – servizio media MEGOGO, il più grande servizio media dell’Ucraina, che trasmette sport in esclusiva, canali TV, film dei principali studi e corsi educativi.

Partner per l’acqua – Karpatska Dzherelna. Partner per il caffè – Sky Coffee. Partner funzionale – DR WITT. Partner dolce – BISCOTTI.

Partner di produzione – NAZHYVO Production. Partner per la cura della persona – Barbers, Medosan e Joko Blend. Partner ufficiale – gruppo di ristorazione «Marymo svoieiu spravoiu».

Partner tecnologico – BotsBand. Partner di stile – YARMICH. Partner tecnico – PROOVE. Radio partner generale – Lvivska Khvylia.

Partner per l’ospitalità – cluster di hotel IBIS. Partner digitale – ROAS marketing agency Red5. Partner di business – parco d’affari «Europasazh».

Partner sociale – Istituto dei veterani «Architettura della resilienza» della KNUBA. Partner sportivo – Federazione ucraina di padel.

Media partner di Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV e Setanta Sports. Partner pubblicitario – MS Outdoor.

Partner informativi – i canali TV «Mi – Ukraina» e «Mi – Ukraina+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, i siti Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS e XSPORT, il portale di notizie «Korol Danylo», la piattaforma «Football 2.0», «Egoist» e PEREHOVORKA. Partner di moda – Fashion TV

Fonte: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yevgen-dykyj-my-hochemo-shhob-ukrayinska-premyer-liga-bula-najkrashhoyu-dlya-vbolivalnyka/