Petro Adamyk : « Évidemment, je rêve que chaque école de la région de Lviv ait une section de rugby »

Petro Adamyk, président de l’Association de rugby d’Ukraine, est intervenu au SBC Summit Ukraine Lviv 2026. Lors de la discussion, il a expliqué comment le rugby aide à attirer les enfants vers le sport, combien d’équipes participent aux compétitions scolaires dans la région de Lviv et quels coûts se cachent derrière le développement de cette discipline. Adamyk a accordé une attention particulière au financement des équipes nationales, au soutien aux sportifs et aux possibilités d’investissement des entreprises dans le sport.

Le rugby comme environnement éducatif

En parlant du rôle éducatif du rugby, Adamyk a d’abord évoqué les gens de la communauté sportive qui défendent aujourd’hui l’Ukraine. Selon lui, plus de 40 représentants du rugby ont rejoint les Forces de défense. Pour lui, c’est un exemple de la manière dont l’esprit d’équipe, le patriotisme et l’entraide dépassent le terrain de sport.

« Nous avons plus de 40 personnes, des garçons et une fille, qui combattent. Donc c’est en fait deux équipes, si l’on parle de rugby à XV, au complet avec même les remplaçants. Évidemment, c’est l’esprit d’équipe, c’est le travail en équipe, bien sûr nous inculquons aussi le patriotisme, en plus de ce qu’ils reçoivent à l’école et dans les familles. Nous avons des enfants patriotes, un sport patriote. Nous avons, hélas, déjà beaucoup de morts, y compris l’un des présidents de la fédération de rugby, tombé en défendant l’Ukraine. Donc c’est très important pour nous et, en fait, l’esprit d’équipe, c’est la socialisation. »

Une autre mission du sport, selon Adamyk, est de ramener les enfants vers la communication en direct. Il a attiré l’attention sur la concurrence des écrans et sur la difficulté d’intéresser les écoliers à des activités en dehors de l’environnement numérique. Ce sont précisément les sports collectifs, à son avis, qui donnent aux enfants la possibilité d’interagir davantage entre eux.

« N’importe quel sport arrache les enfants à l’ordinateur et leur donne une communication en direct, car nous comprenons tous quel grand problème c’est aujourd’hui d’intéresser les enfants pour qu’ils décrochent de leurs écrans. »

Près de 300 équipes dans les ligues scolaires de la région de Lviv

Pour l’Association de rugby d’Ukraine, l’un des principaux indicateurs de développement, outre les résultats des équipes nationales, est le nombre d’enfants qui rejoignent les entraînements. Adamyk a souligné que la fédération se concentre actuellement sur la participation de masse.

« Les résultats sportifs ne m’intéressent pas, ce qui m’intéresse, c’est la participation de masse. L’an dernier, nous avons battu le record des ligues scolaires : il y avait près de 300 équipes de rugby. Et cela dans toute la région. »

Selon Adamyk, pour les enfants des petites localités, la participation à de telles compétitions devient souvent un événement à part : les participants ont la possibilité d’essayer un nouveau sport et de se sentir membres d’une équipe.

« Les enfants de la ville sont gâtés, mais dans la région, quand tu arrives avec le rugby, ces enfants sont tout simplement heureux. Pour eux, c’est une fête. Ensuite, ils partent pour une étape. Nous avons cinq étapes des ligues scolaires : la première étape, la deuxième étape, et ces enfants voient ces compétitions, reçoivent des médailles, des diplômes. »

L’organisation de telles compétitions nécessite des ressources supplémentaires, c’est pourquoi la fédération cherche à y associer les entreprises locales. Il ne s’agit pas toujours de grosses sommes ; parfois des partenaires aident pour les repas des participants ou d’autres petits besoins. Adamyk a cité l’exemple de la coopération avec « Lviv Croissants », qui soutient les tournois d’enfants.

« Nous essayons aussi, de notre côté, de renforcer le financement public, donc je cherche mes amis, des sponsors, je demande à tout le monde, pour avoir une grande liste, en commençant par les croissants, que nous mendions tout simplement pour les enfants, pour que 120 enfants jouent au rugby et que tous reçoivent ensuite un croissant. J’ai un ami qui a ‘Lvivski Kruasany’. Il dit : ‘Allez, faisons encore une compétition.’ Je lui dis : ‘J’ai encore une compétition samedi’, et lui : ‘Allez, faisons-le.’ »

Adamyk estime que le soutien au sport ne doit pas dépendre uniquement des connaissances personnelles et de la disposition de certains entrepreneurs à aider. Il veut que les entreprises disposent de conditions claires de coopération avec les organisations sportives et que leur contribution reçoive la reconnaissance qu’elle mérite.

« Mais nous voulons un système, pour que ces entreprises comprennent que l’État ne leur donnera pas ensuite un simple diplôme, mais qu’il y aura honneur et respect pour l’entreprise qui s’engage dans ces projets et ne les abandonne pas. »

Plus de 1200 équipes de rugby à 5 en Ukraine et le coût du développement

Adamyk a parlé séparément du développement du rugby à 5, un format qui aide à attirer les écoliers vers ce sport. Il y a trois ans, un projet pilote a été lancé à Lviv, puis étendu au niveau national et inclus dans le programme « Épaule contre épaule ». Aujourd’hui, c’est l’Agence des sports de masse qui s’occupe de ce domaine.

« Je me suis battu pour cela il y a trois ans, nous avons d’abord fait un pilote à Lviv, ça a fonctionné, et nous avons fait du lobbying pour que cela passe au niveau national, dans le programme présidentiel. Puis maintenant c’est l’Agence des sports de masse qui s’en occupe, et elle le fait bien. Si l’on parle de l’Ukraine, l’an dernier il y avait plus de 1200 équipes. Comptez : sept personnes par équipe, c’est l’effectif, les entraîneurs, les parents, l’implication. Si l’on parle de la région de Lviv, c’était 300 équipes. Cette année, nous avons ajouté une catégorie d’âge, il y avait les classes de 5e à 7e, maintenant aussi de 7e à 9e. »

L’extension du projet exige non seulement un travail d’organisation, mais aussi des dépenses importantes en matériel. Malgré le programme municipal qui permet aux écoles d’acheter elles-mêmes du matériel sportif pour 30 mille hryvnias, la fédération couvre les besoins du rugby à 5 principalement avec ses fonds propres et l’aide de partenaires.

« Cela retombe un peu sur moi et sur mes amis, parce que, par exemple, pour nous, acheter un jeu de rubans pour cela coûte 30 livres ou 30 euros. Il n’y a en réalité pas de financement pour cela. Mais nous, de notre côté, comme corps des députés de la ville de Lviv, avons fait un programme pour que chaque école puisse s’acheter du matériel pour 30 mille hryvnias. Nous, en tant que fédération, ne l’avons jamais utilisé. Je trouve des partenaires en Angleterre, je trouve des partenaires à Lviv, je trouve des partenaires en Ukraine, et nous l’achetons à nos frais. Pour que vous compreniez : pour moi, en tant que président de la fédération, c’est 10 mille dollars rien que pour les enfants d’une catégorie d’âge. Ce ne sont que les rubans. Et mes entraîneurs doivent encore parcourir la région, il faut leur assurer les repas, le carburant, etc. »

La fédération cherche aussi de l’aide pour organiser les compétitions auprès des entreprises. Par exemple, Ukrgasbank a fourni des sacs à dos à 120 participants de la phase finale de l’an dernier.

« Et donc tous les 120 participants de la phase finale de l’an dernier ont reçu, de l’une des banques, disons de l’Ukrgasbank, un sac à dos chacun. Vous auriez dû voir les yeux de ces enfants. Une maman l’a pris et a dit : ‘Je le prends, tu iras à l’école avec, pas à l’entraînement, excuse-moi.’ Mais c’est la région. Et c’est ainsi que nous cherchons ces petits sponsors, pour qu’il y ait davantage de ces enfants. »

Malgré les résultats déjà obtenus par les ligues, Adamyk veut, à terme, que le rugby soit accessible aux écoliers de toute la région.

« Évidemment, je rêve que chaque école de la région de Lviv ait une section de rugby, mais c’est en réalité physiquement très difficile à réaliser. »

400 mille euros pour la préparation à la qualification olympique

La victoire de l’équipe féminine au championnat d’Europe a ouvert de nouvelles perspectives pour le rugby ukrainien. Il est désormais important de trouver des possibilités pour que les sportives puissent poursuivre leurs prestations au niveau international. Dans ce contexte, Adamyk a attiré l’attention sur la manière dont d’autres équipes nationales recueillent des fonds supplémentaires grâce à la popularité personnelle des joueurs. Le propre public d’un sportif peut devenir un outil pour chercher un soutien financier. À titre d’exemple, il a cité la pratique de l’équipe américaine.

« Là, nous parlons de marketing : par exemple, le capitaine de l’équipe des États-Unis a un million deux cent mille abonnés et fait du fundraising. On leur fait des dons, la moitié des dépenses est financée par l’État américain et l’autre moitié, ils la trouvent eux-mêmes. C’est cela que nous appelons le fundraising. »

Pour le rugby ukrainien, la recherche de financements supplémentaires est une nécessité dont dépend la préparation complète de l’équipe nationale. Adamyk a expliqué qu’il est difficile d’assurer tout le cycle de préparation. Surtout lorsqu’il s’agit de la qualification pour les Jeux olympiques.

« Aujourd’hui, je comprends que je trouverai pour l’équipe d’Ukraine des entraîneurs, qui sont assis ici dans la salle. Mais ils ne comprennent pas comment seront payés 200 jours de stages pour passer la qualification aux Jeux olympiques. Et personne ne le comprend maintenant, l’État non plus. C’est-à-dire que nous ne comprenons pas où nous trouverons 400 mille euros, car c’est une grosse somme pour une équipe nationale. Et si l’on parle de participation de masse, nous la cherchons en tant que managers, parce que nous ne la recevons pas. »

L’ampleur du problème devient plus claire si l’on regarde le budget global de l’Association de rugby d’Ukraine. Dans ces conditions, la fédération doit répartir des fonds limités entre différentes équipes nationales et différents besoins.

« Tout le budget de l’Association de rugby d’Ukraine l’an dernier était d’environ 20 millions. Ce ne sont pas toutes les équipes : c’est le rugby à 7, sport olympique, masculin, le rugby à 7 féminin, le rugby à XV, le rugby à XV féminin, toutes les équipes de jeunes – U18, U19, U20. C’est une misère, croyez-moi. »

Selon Adamyk, avec de tels moyens financiers, un rôle important est joué par les personnes prêtes à rejoindre le travail des fédérations non seulement pour une rémunération matérielle. C’est grâce à leur initiative que l’on parvient à trouver des ressources supplémentaires et à soutenir le travail des disciplines sportives même lorsque le budget disponible est insuffisant.

« Et de ces petites ressources, nous trouvons encore quelque chose : l’un plus, l’autre moins. Mais ce sont vraiment des gens dont les yeux brillent. Et dans chaque fédération, tous les représentants des fédérations qui sont assis ici le savent : c’est l’œuvre de passionnés, de vétérans, de ceux dont les yeux brillent. Et alors il y a un résultat. »

Les sportives comme exemple pour les enfants et possibilité de partenariats

La fédération travaille aussi pour que le rugby soit visible non seulement grâce aux résultats en compétition. Il est important de montrer aux enfants les personnes qui représentent ce sport et les histoires auxquelles ils peuvent s’identifier. Adamyk estime que de tels exemples aident les jeunes joueurs de rugby à comprendre les valeurs du jeu et les motivent à rester dans le sport.

« Ces enfants qui s’entraînent le voient aussi, ils seront ensuite un exemple pour les enfants qui viennent dans les sections. Parce que l’une de nos filles, qui a 26 ans, combat depuis trois ans. Nous la convoquons en équipe nationale depuis le front. Et vous auriez dû voir comment la regardent les enfants, les filles qui s’entraînent dans nos sections de la Fédération de rugby de Lviv. »

Un autre axe de travail est la promotion des sportives et la création pour elles de possibilités de collaborer avec des marques. Adamyk a noté que la fédération parle des succès des joueuses sur les réseaux sociaux, travaille sur leur image et s’efforce de trouver des contrats individuels. Cependant, de telles possibilités sont encore peu nombreuses.

« Et ces filles de la région de Lviv sont devenues championnes d’Europe. C’est déjà une marque, n’est-ce pas ? Et nous le faisons, bien sûr, sur les réseaux sociaux, nous leur créons des contenus d’image. C’est-à-dire que nous faisons la promotion des sportives, nous essayons de leur obtenir des contrats individuels avec des marques de sport. Mais pour l’instant, c’est une misère. »

Les entreprises ont besoin de règles claires de soutien au sport

Adamyk lie la question du soutien des entreprises au sport à la nécessité de changer l’approche même de ces investissements. À son avis, les entreprises doivent être des acteurs à part entière d’un système dans lequel on comprend comment fonctionne le soutien financier au sport.

« En tant qu’entrepreneur, je voudrais que mes impôts aillent au sport de manière ciblée. Nous avons donc une question à M. le ministre et aux responsables gouvernementaux : peut-être que l’un de vous deviendra dans cinq ans ministre ou député de la Rada suprême, législateur, alors je veux vraiment que vous fassiez du lobbying pour une loi sur le mécénat. Pour qu’une partie aille de manière ciblée au sport. Et ce sera très bien. Pour le sport des vétérans, ce sera très bien. Ce sera très juste que l’entreprise choisisse à qui elle fait confiance, directement à la fédération ou à une association. »

Adamyk souligne à part la réciprocité de ces relations. Les entreprises doivent voir un mécanisme clair de récupération d’une partie des ressources investies, et non compter uniquement sur leur propre motivation à soutenir le sport.

« Nous voulons tout de même une démarche systémique de l’État, qu’il y ait des règles sur l’endroit où l’on peut s’engager et obtenir une satisfaction, après avoir dépensé l’argent de l’entreprise, obtenir une satisfaction matérielle quelconque ».

L’infrastructure sportive de Lviv et la priorité du sport des enfants

En parlant de la coopération avec les autorités locales, Adamyk a cité Lviv comme exemple de communauté où les besoins sportifs sont pris en compte dans le développement de l’infrastructure urbaine. Il a salué le travail du Bureau des sports et du corps des députés du conseil municipal et a notamment mentionné un projet qui combine une fonction de sécurité avec les besoins d’une arène sportive.

« Je veux remercier le Bureau des sports et cette équipe soudée, ainsi que le corps des députés du conseil municipal de Lviv, qui travaillent réellement dans le sport. Si l’on parle de la communauté de Lviv, c’est probablement l’une des rares à avoir construit un abri pendant la guerre. Qui est aussi la tribune de l’arène du Parc de la culture. C’est réellement un ouvrage d’infrastructure construit pendant la guerre. »

En même temps, le développement de l’infrastructure sportive ne se limite pas à quelques arènes. Pour attirer massivement les enfants vers le sport, il faut diverses conditions et possibilités permettant de pratiquer indépendamment de la discipline choisie. Adamyk a attiré l’attention sur des besoins qui restent d’actualité pour la ville.

« Mais ce n’est en réalité pas assez. Il nous faut des piscines, il nous faut des enfants dans le sport, car des enfants sains et forts, c’est ensuite une énorme économie d’argent pour la médecine des adultes. »

Parmi les domaines que l’Association développe parallèlement aux disciplines traditionnelles, Petro a mis en avant le rugby en fauteuil roulant. Pour ce sport, Adamyk voit la perspective de compétitions nationales à part entière. Toutefois, l’élargissement des domaines de travail ne change pas l’accent principal de la fédération : attirer les enfants vers le rugby.

« Bien sûr, le rugby en fauteuil roulant, c’est aussi l’avenir, hélas. Mais nous le ferons et nous le faisons déjà. J’espère beaucoup qu’il y aura un véritable championnat d’Ukraine de rugby en fauteuil roulant. Mais, bien sûr, la priorité, ce sont les enfants. Parce que, dans l’enfance, nous leur inculquerons le collectivisme, l’interaction, la socialisation et la confiance en soi. C’est très important. Et c’est ce que nous, les adultes, devons leur donner ».

Dans ce travail, Adamyk confie un rôle important aux entraîneurs. Leur influence sur les enfants ne s’arrête pas au terrain d’entraînement, ils peuvent devenir des personnes vers lesquelles l’enfant se tourne pour un soutien et une orientation. C’est pourquoi le président de l’Association appelle les entraîneurs à combiner la préparation sportive avec une attention portée à leurs élèves.

« Parce que, maintenant, beaucoup de familles sont désunies. Je veux que mes entraîneurs et les entraîneurs de vos enfants soient davantage des pédagogues, plus bienveillants envers les enfants. Les enfants, c’est l’essentiel. C’est pour cela que nous nous battons en réalité. »

Sponsors et partenaires du SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Coorganisateurs – Agence du sport de masse d’Ukraine et Bureau des sports du conseil municipal de Lviv

Partenaire construction – promoteur systémique RIEL

Partenaire du Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partenaire hébergement – Kostjukowki Apartments. Partenaire équipement sportif – Kappa x KOKOTASPORTS. Partenaire ambiance – brasserie PRAVDA. Partenaire lieu – Barvy Event Hall

Partenaire football – plateforme éducative Play Vision. Partenaire officiel – Fédération ukrainienne de karaté. Partenaire social – fondation Shakhtar Social. Partenaire fitness exclusif – UNI FORCE.

Partenaire média – service média MEGOGO, le plus grand service média d’Ukraine, qui diffuse du sport exclusif, des chaînes de télévision, des films des grands studios et des cours éducatifs.

Partenaire eau – Karpatska Dzherelna. Partenaire café – Sky Coffee. Partenaire fonctionnel – DR WITT. Partenaire gourmand – BISCOTTI.

Partenaire production – NAZHYVO Production. Partenaires soins – Barbers, Medosan et Joko Blend. Partenaire officiel – groupe de restaurants « Marymo svoieiu spravoiu ».

Partenaire technologique – BotsBand. Partenaire style – YARMICH. Partenaire technique – PROOVE. Partenaire radio général – Lvivska Khvylia.

Partenaire hospitalité – groupe hôtelier IBIS. Partenaire digital – ROAS marketing agency Red5. Partenaire affaires – parc d’affaires « Europasazh ».

Partenaire social – Institut des vétérans « Architecture de la résilience » de la KNUBA. Partenaire sportif – Fédération ukrainienne de padel.

Partenaires médias de Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV et Setanta Sports. Partenaire publicitaire – MS Outdoor.

Partenaires d’information – les chaînes de télévision « Mi – Ukraina » et « Mi – Ukraina+ », Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, les sites Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS et XSPORT, le portail d’actualités « Korol Danylo », la plateforme « Football 2.0 », « Egoist » et PEREHOVORKA. Partenaire mode – Fashion TV

Source : Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/petro-adamyk-ya-zvychajno-mriyu-shhob-kozhna-shkola-na-lvivshhyni-mala-sekcziyu-z-regbi/